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Ideación por el cambio
En AECSA creemos que es importante fomentar una cultura de innovación, es por esto que en el Estado de Innovación creamos Mañanas Creativas como un espacio para compartir conocimiento y herramientas que permitan enfrentar proyectos de forma diferente, ágil y efectiva. Este escenario también nos permite escuchar a los participantes, exponer resultados de proyectos, hablar acerca de cambios e invenciones, como también de temas relacionados con la estrategia de innovación.
La integración de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) es crucial para promover la sostenibilidad, impulsar la innovación y fortalecer la resiliencia en la sociedad. Permite enfrentar los riesgos globales con mayor capacidad y desarrollar soluciones innovadoras a desafíos comunes.
En los últimos años, la inteligencia artificial ha revolucionado nuestra vida cotidiana y se ha convertido en una herramienta fundamental en diversas industrias. Su impacto en el ámbito empresarial es notorio, ya que optimiza procesos, mejora la toma de decisiones y permite una mayor adaptación al mercado.
La sostenibilidad empresarial se define como el compromiso estratégico de una organización para operar de manera responsable, teniendo en cuenta los impactos económicos, sociales y ambientales de sus actividades.
La sociedad actual se enfrenta a mercados competitivos que se basan en las necesidades de los consumidores. El estudio de las tendencias es esencial para satisfacer a consumidores internos y externos, promoviendo la innovación y el bienestar empresarial.
Ya hemos mencionado la importancia de la tolerancia al fracaso y sus características, ahora queremos explorar cómo convertir el fracaso en un recurso para alcanzar el éxito, gestionándolo de forma adecuada y convirtiéndolo en una herramienta para detectar oportunidades de mejora.
Retomamos el tema de Tolerancia al Fracaso para entenderlo desde una perspectiva resolutiva, donde el error se convierte en una oportunidad y una fuente de aprendizaje.
Lean nace de la búsqueda de la optimización de los procesos de producción mediante la eliminación de actividades que no generan valor. Esta metodología se puede aplicar en diferentes procesos y sectores del mercado.
Entender cómo actúan las personas frente a ciertas situaciones, donde a veces parece que la razón no prima, nos permite comprender cómo se comportan frente al manejo de sus finanzas.
Para entender mejor el Design Thinking, el Estado de Innovación presenta el procedimiento que utiliza para desarrollar proyectos, el cual está construido con base en esta metodología.
Design thinking se centra en las personas, en entenderlas y definir sus necesidades. El mapa de empatía es una herramienta que permite tener un mayor acercamiento al usuario, considerando aspectos de su personalidad y cotidianidad que van más allá de la construcción de un perfil y las estadísticas.
Para perfilar a un usuario o cliente ideal se utiliza esta herramienta, que permite construir una caracterización de esa persona que puede ser la representación de quien podría estar interesado, comprar, utilizar o compartir los productos o servicios que estemos desarrollando.
Las sesiones de ideación pueden tener mayor efectividad si existe una estructura que pueda guiar la generación de ideas. SCAMPER es una metodología que plantea una serie de preguntas y situaciones para que los participantes puedan tener una base desde donde empezar a idear y mejorar el desarrollo de las sesiones.
Es muy común que nuestras opiniones se vean enfrentadas a las de otras personas que piensan diferente. También suele ocurrir que nosotros mismos no podamos escoger lo que más nos conviene porque las opciones que tenemos parecen igual de positivas. Todas estas situaciones suponen conflictos y es importante saber cómo enfrentarnos a ellos.
Cuando vendemos un producto o servicio siempre estamos vinculados a personas que requieren eso que ofertamos. Por esto es muy importante poder reconocer las necesidades y expectativas de los usuarios, entendiendo cada momento o etapa en que nuestros clientes potenciales tienen un acercamiento a nuestra oferta.
En los procesos de innovación es importante reconocer el error como una oportunidad de mejora, sin embargo, esto no implica volverse permisivo ante los errores o normalizar el fracaso. Para avanzar, muchas veces es necesario retroceder y cuestionar cómo podemos mejorar al reconocer las fallas y sacar el mejor provecho de ellas.
La protección legal sobre toda creación del talento o del ingenio humano dentro del ámbito científico, literario, artístico, industrial o comercial se denomina Propiedad Intelectual. Esta, a su vez está compuesta por dos ramas, el Derecho de Autor y la Propiedad Industrial.
Existen diversos modelos para representar el pensamiento de diseño, sin embargo, el doble diamante es el más concreto y manifiesta de forma clara la articulación con otros modelos. Su principal característica es que presenta dos aspectos fundamentales de la resolución creativa de problemas, el pensamiento divergente y el pensamiento convergente.
Hacer representaciones gráficas de sistemas nos ayuda a reconocer fácil y de manera creativa el paso a paso, a descubrir las falencias y a enriquecer los procesos permitiendo agregar, reorganizar o eliminar algunas partes, hacer vínculos entre los diferentes momentos y poder definir los recursos necesarios en cada parte (del proceso).